OMNICHANNEL RETAILING

STRATEGIE + KONZEPTION + MANAGEMENT

OMNICHANNEL BERATUNG + MANAGEMENT

SPANNUTH DIRECT ist auf die Entwicklung von integrierten Omnichannel Businessmodellen spezialisiert. Innerhalb dieser Spezialisierung bietet SPANNUTH DIRECT die gesamte Wertschöpfungskette von strategischer Beratung, über Konzeptentwicklung bis hin zum Management der Realisierung an. Diese Leistungen können entweder als Paket oder in einzelnen Komponenten beauftragt werden.

Strategie Beratung

Es gibt nicht die eine Omnichannel Strategie für alle. Jedes Unternehmen erfordert eine individuell und passgenau entwickelte Omnichannel Strategie. Diese leitet sich neben Branche und Zielgruppe aus … weiterlesen

Konzeption + Planung

Die Qualität der Konzeption entscheidet über den Erfolg. Omnichannel Konzeptionen müssen sowohl strategiekonform als auch in einem komplexen Kontext umsetzbar sein. Die mit der Konzeption verbundenen Zielsetzungen sind … weiterlesen

Projekt + Interim Management

SPANNUTH DIRECT übernimmt Verantwortung. Die Erfahrung hat gezeigt, dass für die erfolgreiche Realisierung von Konzeptionen unternehmensintern nicht immer ausreichend oder ausreichend erfahrene … weiterlesen

Omnichannel Fokus Themen

Einzelne Quick-Wins können weitreichende Positivwirkungen entfalten. Ebenso können sich einzelne Schwachstellen umfassend negativ auswirken. Diese kritischen Pin-Points gilt es präzise zu erkennen, zu … weiterlesen

STATIONÄRE EINZELHÄNDLER + FASHION BRANDS ++

SPANNUTH DIRECT schöpft aus der reichhaltigen Erfahrung von vielen Jahren Strategie Beratung, Konzeptentwicklung und Management von integrierten Omnichannel Business Modellen insbesondere für namhafte filialisierte stationäre Einzelhandelsunternehmen, internationale Fashion und Lifestyle Brands sowie branchennahe Dienstleistungsunternehmen, Institute und Verbände.

Orsay Logo

Orsay GmbH

Omnichannel Strategie Beratung, Konzeption und Planung, Projekt und Interim Management

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Fashion ID Logo

Fashion ID GmbH & Co KG (Peek & Cloppenburg, Düsseldorf)

Omnichannel Strategie Beratung, Konzeption und Planung, Projekt und Interim Management

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EHI Logo

EHI Retail Institute
GmbH

Omnichannel Kongress Beratung und Konzeption, Kongress Moderation

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Arvato Logo

arvato Distribution GmbH (Bertelsmann)

Beratung und Projekt Management bei der Akquisition und Entwicklung von eCommerce und Omnichannel Mandanten

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Mc Laren Logo

McLaren Marketing Ltd.

Beratung bei dem Aufbau eines weltweiten eCommerce Merchandise Geschäftes

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H&M Logo

H & M Hennes & Mauritz GmbH

Beratung bei dem eCommerce Markteintritt in den deutschen Markt

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Meyle Müller Logo

Meyle + Müller GmbH & Co KG

Strategische Beratung in Anbetracht der Omnichannel Transformation der print-fokussierten Mandanten

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ADIDAS Logo

adidas AG

Beratung bei dem eCommerce Markteintritt in den deutschen Markt

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Kaufhof Logo

Kaufhof Warenhaus AG

Omnichannel Strategie Beratung

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Novo Mind Logo

novomind AG

Beratung bei der Produktentwicklung für Omnichannel Mandanten

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Görtz Logo

Ludwig Görtz GmbH

Omnichannel Strategie Beratung, Konzeption und Business Planning

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MEXX Logo

Mexx Europe International B.V.

Vollständige eCommerce Migration, Omnichannel Konzept Entwicklung, Projekt und Interim Management

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OMNICHANNEL SPEZIALIST + ASSOCIATES

Hinter SPANNUTH DIRECT steht die Person Lutz Spannuth als international erfahrener Handelsexperte sowie sein enges Netzwerk an operativ erfahrenen Associates von freien Denkern und pragmatischen Machern mit ihren spezifischen Online und Omnichannel Kompetenzen.

herr_spannuth

OMNICHANNEL ERFAHRUNG

Seit 2000 hat sich Lutz Spannuth in Deutschland und im europäischen Ausland auf die Entwicklung von integrierten Omnichannel Business Modellen für namhafte Einzelhändler und internationale Fashion Brands  spezialisiert. Dabei wirkte er im Wechsel von P&L verantwortlicher Geschäftsführungstätigkeit und selbständiger Beratungstätigkeit unter SPANNUTH DIRECT.

OPERATIVE OMNICHANNEL VERANTWORTUNG

Mit der Gründung und dem Aufbau von Görtz Direct ab 2007 hat Lutz Spannuth als eCommerce und Omnichannel Verantwortlicher bei dem Hamburger Mittelständler Görtz die erfolgreiche eCommerce Entwicklung sowie die frühzeitige Entwicklung von Görtz zu einem innovativen Omnichannel Händler verantwortet. Mit der Gründung und dem Aufbau von Mexx Direct hat Lutz Spannuth als eCommerce / Mailorder und Omnichannel Verantwortlicher mit der internationalen Fashion Brand Mexx bereits ab 2000 Erfahrungen mit kundenorientierten Verknüpfungen der Vertriebswege stationäre Stores, eCommerce und Katalog gesammelt.

INTERNATIONALE + INTERKULTURELLE VERANTWORTUNG

Davor war Lutz Spannuth viele Jahre für die Otto Gruppe in Fernost tätig. Als MD war er Ende der 90iger Jahre aus New Delhi heraus verantwortlich für den Einstieg der Otto Gruppe in den indischen Homeshopping Markt. Als Deputy MD war er Anfang der 90iger Jahre mitverantwortlich für den Aufbau der Sourcing Organisation der Otto Gruppe in Süd-Ost Asien mit Büro Gründungen in Singapore und Jakarta.

MARKETING + STRATEGIE VERANTWORTUNG

Lutz Spannuth war zuvor Marketing und Customer Service Direktor beim Versender Heine sowie Leiter der Strategieentwicklung beim Otto Versand.

AUSBILDUNG

Lutz Spannuth hat in Deutschland und den USA studiert. Er hält ein Diplom der Universität Hamburg in Betriebswirtschaftslehre (Handel und Internationales Management) und ist gelernter Bankkaufmann.

OMNICHANNEL PUBLIKATIONEN

Business-Reporter Logo

CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST

Die Umsetzung einer Omnichannel Strategie ist Chefsache – aber können die das auch? Viele Unternehmenslenker halten sich lieber an bewährte Muster: Projektteam bilden, Ressourcen bereitstellen, fertig … zur Publikation

Business Reporter, Juni 2015, eine Sonderveröffentlichung in der Wirtschaftswoche
Herausgeber: Verlag Lyonsdown Limited. London, UK

Retail Technology Special Cover

KRAFT ZUR VERÄNDERUNG

Die Etat-Diskussion wird meist viel zu schnell eröffnet. Multichannel Integration ist zu vorerst eine Frage der Einsicht in Notwendigkeiten und eine Frage der Kraft zur Veränderung …
zur Publikation

rt special, 2014, (Sonderausgabe von rt retail technology), Multichannel-Retailing
Herausgeber: EHI Retail Institute e.V., Köln

Retail Business Cover

DIE MULTICHANNEL STRATEGIE BEI GÖRTZ

Die eigentlichen Herausforderungen liegen für ein Unternehmen, das den Anspruch hat, ein Multichannel Kundenverhalten effizient abzubilden, insbesondere im organisatorischen, steuernden und kulturellen Bereich … www.amazon.de

Retail Business 3.Auflage, Perspektiven I Strategien I Erfolgsmuster
Herausgeber: Hans-Christian Riekhof. 2013. Gabler Verlag, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Retail Technology Cover

WARUM MULTICHANNEL STRATEGIEN SCHEITERN

Die erfolgreiche Implementierung einer Multichannel-Strategie duldet keine Zaungäste im eigenen Unternehmen. Das notwendige Change-Management betrifft alle – und wirklich alle – Unternehmensbereiche und ist nicht delegierbar … zur Publikation

rt retail technology, Januar 2013
Herausgeber: EHI Retail Institute e.V., Köln

Modernses-Multi-Channeling-Cover

INTEGRIERTES MULTI-CHANNELING ALS STRATEGISCHE CHANCE

Motiviert die Crosskanal Kommunikation zum Kanalwechsel, so ermöglichen die integrierten Services den Kanalwechsel – und dies nicht nur zwischen zwei Kaufakten, sondern auch innerhalb eines Kaufaktes …www.amazon.de

Modernes Multi-Channeling im Fashion Handel, Konzepte I Erfolgsfaktoren I Praxisbeispiele
Herausgeber: Gerrit Heinemann, Michael Schleusener, Silvia Zaharia. 2012. Deutscher Fachverlag GmbH, Frankfurt am Main

Retail Technology Cover

AUF ALLEN KANÄLEN UNTERWEGS

Eine Verschmelzung unterschiedlicher databases ist für gewöhnlich recht aufwendig, allerdings können wir dadurch heute das Informations- und Kaufverhalten vieler unserer Kunden sehr klar nachvollziehen. …zur Publikation

rt retail technology, März 2012
Herausgeber: EHI Retail Institute e.V., Köln

Sportswear International Cover

Offline? Online? Inline

Wir verstehen und messen zunehmend die nicht unerheblichen online-initiierten Umsätze in den Filialen. Interessant ist, nun auch zunehmend die Marketing Budgets entsprechend zu steuern … zur Publikation

Sportswear International News, März 2011
Herausgeber: Deutscher Fachverlag GmbH, Mainz

TextilWirtschaft Logo

Vernetzte Welt

Die Multichannel Vernetzung  ist weniger unsere Vision als das Diktat des Kunden, welches wir nachbauen. Und wenn wir uns nicht organisieren wie es der Kunde will, handeln wir gegen die Interessen des Kunden und werden langfristig verlieren … anschauen

TW Branchenkonferenz E-Fashion, April 2010
TextilWirtschaft TV1

Customer Insights Cover

ERKENNTNISSE ZUM MULTICHANNEL KUNDENVERHALTEN UND DEREN AUSWIRKUNGEN AUF UNTERNEHMEN

Mit ihrem Kundenverhalten und ihren Erwartungen treiben Kunden derzeit die Unternehmen vor sich her; und es ist bemerkenswert, wie wenig elastisch und kundenorientiert sich viele Unternehmen dabei erweisen … www.amazon.de

Customer Insights: Wissen wie der Kunde tickt, Mehr Erfolg durch Markt-Wirkungsmodelle
Herausgeber: Hans-Christian Riekhof. 2010. Gabler Verlag, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Kontakt

Vielen Dank für Ihr Interesse an SPANNUTH DIRECT! Für weitergehende Informationen zu SPANNUTH DIRECT! oder für Anfragen nehmen Sie bitte gerne Kontakt auf. Ich werde mich kurzfristig bei Ihnen melden.

SPANNUTH DIRECT!
Lutz Spannuth

Hofweg 29
22085 Hamburg (Germany)

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