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OMNICHANNEL BERATUNG, KONZEPTION + PROJEKT MANAGEMENT

Projekt Management zur behutsamen Modernisierung der Walbusch Sortimente und der schrittweisen Transformation des Geschäftsmodells zu einem Ecommerce- und Filial-Unternehmen. Dafür Konzeption und Umsetzung  einer auf die unterschiedlichen Kanal- und Zielgruppenanforderungen ausgerichteten Sortimentsrahmenplanung einer Merchandise Planning Systematik sowie der Warenbewirtschaftung und Bestandssteuerung. Zudem Steuerung der kreativen Walbusch Kollektionsentwicklung durch einen Head of Design. Führung eines Projektteams von unternehmensinternen und externen Experten. Insgesamt Sicherstellung eines zentralen Beitrags zur strategischen Neuausrichtung von Walbusch.

„Herr Spannuth’s profunde Kenntnisse und Erfahrungen mit ineinandergreifender Omnichannel Sortiments- und Vertriebssteuerung waren für uns ein ganz wichtiger Asset in der strategischen Neuausrichtung von Walbusch und der erfolgreichen Rückkehr auf den Wachstumspfad bei Umsatz und Ertrag “. – Carel Halff (Generalbevollmächtigter)

Company Information

Walbusch – gegründet 1934 – ist ein inzwischen in dritter Generation geführtes Familienunternehmen mit Sitz in Solingen. Walbusch spricht qualitätsbewusste Kunden an, die Wert auf hochwertige und bequeme Kleidung legen. Der Schwerpunkt der Kollektion liegt auf sportlich-klassischer Männermode, welche um adäquate Damenkollektionen ergänzt wird. Kernprodukt und stilistischer Ausgangspunkt ist das Hemd: „Gute Hemden. Gute Outfits.“ Walbusch vertreibt seine Kollektionen über seinen Online-Shop, über 40 Filialen sowie monatlich erscheinende Spezialkataloge. Walbusch ist in den Märkten Deutschland, Österreich und Schweiz tätig. Neben der Marke „Walbusch“ gehören die Outdoormarke „Klepper“, die Herren-Modemarke „Mey & Edlich“ sowie der Gesundheitsversand „Avena“ zur Unternehmensgruppe.


 

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